Area 03

Risk Management e MOG 231

Analisi delle vulnerabilità aziendali e Modelli di Organizzazione, Gestione e Controllo ai sensi del D.Lgs. 231/2001.

La protezione del valore e della reputazione societaria richiede l'adozione di un approccio predittivo nei confronti delle minacce interne ed esterne che possono compromettere il business.

Il risk management e la gestione della responsabilità amministrativa degli enti costituiscono un sistema integrato di controllo, volto a strutturare uno scudo organizzativo attorno all'azienda. Identificare i rischi legati ai processi industriali e societari è una prerogativa indispensabile per assicurare la stabilità finanziaria e la continuità delle operazioni di fronte a eventi avversi.

L'adozione e la corretta manutenzione di un Modello Organizzativo ai sensi del D.Lgs. 231/2001 (Modello di Organizzazione, Gestione e Controllo) costituiscono la principale misura per conseguire l'efficacia esimente per l'ente, riducendo sensibilmente l'esposizione a sanzioni pecuniarie e interdittive che potrebbero colpire la capacità operativa, quali la sospensione delle licenze o l'esclusione dai mercati pubblici.

L'implementazione di questi presidi determina inoltre un sensibile miglioramento del rating di legalità e del profilo di affidabilità commerciale della società, agevolando l'accesso ai finanziamenti bancari e la partecipazione a tender internazionali. Internamente, il sistema ottimizza l'efficienza dei controlli e la tracciabilità delle decisioni attraverso una rigorosa attribuzione di ruoli, deleghe e responsabilità operative.

Attività dello Studio

Analisi Sistematica delle Vulnerabilità

Esame dei processi operativi, logistici e finanziari per individuare le criticità strutturali e per redigere i piani di contingenza e di sicurezza industriale necessari a tutelare la continuità aziendale (Business Continuity).

Mappatura dei Processi a Rischio Reato

Condotta di un'indagine approfondita sulle aree e sulle funzioni aziendali esposte alle fattispecie contemplate dal decreto, valutando l'adeguatezza dei controlli preventivi in essere.

Progettazione, Adozione e Manutenzione del MOG

Elaborazione del Codice Etico, definizione dei protocolli di spesa e di separazione delle funzioni, configurazione dei canali di whistleblowing e supporto tecnico continuativo all'Organismo di Vigilanza nelle sue funzioni di controllo.